“看，鋼板上的這些凹坑和麻點太難看了，用戶已經提出了異議。值班負責人被扣100多元，班長和車間主任也被扣。我以后會更加小心的……。”
“我看到三跨切割班被扣了20元，因為爐渣沒有及時清理，還被放在“曝光臺”。是不是有點小題大做了？”
“這不是小題大做。你認為，如果不及時清除爐渣，如果將鋼板吊起并放在有爐渣的地方，表面可能會粘有爐渣和劃痕。”4月15日，河鋼舞鋼在臺第一軋鋼廠的15號門前，一個醒目的白色小木板吸引了路過的員工停下來觀看。
在生產現場交通繁忙的地方建立“質量問題曝光臺"”、“質量問題曝光”和“典型質量異議”是工廠實施的一項新措施。
為了使“河鋼舞鋼”品牌產品在高端產品市場上更響亮，今年以來，公司通過采取高水平的現場解決質量問題、將全公司的管理重心下移至生產線、強化質量體系等多種措施，加快了產品質量升級的步伐。同時，公司要求在第一線建立質量暴露臺，把檢查、暴露、評估和實施作為現場質量問題一目了然的重要手段，加快現場質量問題的解決。自兩家軋機創新性地實施“揭露臺"質量問題”的方法以來，取得了良好的效果。臺的小曝光發揮了重要作用，并日益成為改善現場質量的“良藥”。
曝光臺"成為現場管理的“晴雨表”
為了促進暴露問題的整改，第一軋鋼規程規定“質量暴露臺"”中宣布的所有質量問題和質量異議應由技術部門和各車間的質量監督員進行檢查，并在第二天工廠的早會上報告整改情況。對曝光問題的整改應從領導重視、整改組織、整改效果、規章制度建立等方面進行匯報。例如，4月12日《臺" 15日在臺第一軋鋼廠質量曝光》宣布，10日在臺用三跨小車床清除的爐渣和雜物沒有及時清理，每次檢查值班人員20元。在4月13日工廠的早會上，熱處理車間的質量經理就該問題的整改落實情況做了專題匯報。“建立‘質量曝光臺'’將向那些違反規章制度和不負責任的人露臉。“小窗”將扮演“大角色”。它不僅是一個“警告鞭”，也是一個“晴雨表”。”第一軋鋼廠廠長洪偉坦言。
在第二軋鋼廠，工廠技術部門和車間質量監督對從違規行為暴露到整改的全過程進行跟蹤，充分發揮監督作用，對檢查監督中發現的問題分清責任，落實整改措施，進行跟蹤監督。如果質量部“曝光臺"”宣布的質量問題沒有及時整改，將對相關責任車間和責任人進行復查。
“曝光不是目的。我們希望通過這種方式，真正提高員工的質量意識，讓員工感受到質量改進的重要性，嚴格執行標準化操作。只有不斷提高質量，才能滿足高端用戶的個性化需求，我們的'河鋼舞鋼品牌產品才會更響亮！”于宏偉說。
曝光臺"成為質量改進的“加速器”
“自從質量‘曝光’臺',成立以來，許多質量問題都可以很快得到解決，促進了現場質量控制水平的提高！”軋鋼技術部部長吳天育說。
4月12日下午4點，第一軋鋼廠3號倉庫、15號臺“暴露臺"”的內容更新不到半小時。第一軋鋼廠的“質量技術組”隨后“突然出現”的消息是“今天三跨小車床清理出來的爐渣和臺10號的雜物沒有及時清理干凈的問題已經解決。”
“每天，工廠的技術部門都會檢查每道工序的質量。每個車間的質量監督員檢查該過程的質量，并總結和公布檢查結果。這個問題逐漸暴露出來。臺一被釋放，就會有人打電話給我或者發微信來說問題已經解決了。請檢查。經過半個多月的曝光，臺取得了顯著的成績。”軋鋼技術技術員張驗振說。
現場清潔生產水平明顯提高。起初，每天在軋鋼的外露臺中，存在3-5個問題，如切渣不干凈、鋼板表面油污等?，F在，每天都有一個或沒有這樣的問題暴露出來。“三跨厚板切割場地是軋鋼廠所有厚板必須切割的地方。現場鋼板多，位置窄。工廠要求當班切下的渣條必須當班清除。系統實施后，幾個班組接到通知，對暴露的臺進行評估并公布?，F在，每個班組都可以清理當班的切渣。和以前一樣，現場沒有成堆的切割渣，大大減少了鋼板表面的意外劃痕和破碎！”第一軋鋼技術部負責計劃外工作的技術總監歧燕說。
質量控制更加詳細和嚴格。過去，鋼板的識別有一個錯誤，工人們發現用記號筆進行修改很方便。“曝光臺"”質量曝光后，工廠規定，鋼板標記錯誤后，不允許手工修改，必須在網上重印?，F在，沒有質量異議產生的標志。
裝備保障能力進一步提高。第一個軋機由電機部領導。所有車間都相互關聯，將設備責任分配給不同區域的人員。除了加強設備的日常檢查和維護，還定期組織人員檢查設備。除了因設備問題產生的產品計劃外，相關責任人受到嚴格檢查和問責，處理結果在“臺".曝光”上公布。目前，因不負責任造成的設備問題為零。
“曝光臺”成為崗位職工的“正冠鏡”
4月14日15:00，在二軋鋼精車車間會議室舉行的交接班會上，關于質量“曝光臺"”一事，市場管理部發來的質量異議圖片和各種質量問題一一呈現在在職員工面前。每個人都臉紅了，看到了問題。“質量‘曝光臺'’一經推出，立即引起了郵政員工的密切關注。每個人都把“揭發臺"”當作一面鏡子，自覺地從別人的違規行為中吸取教訓，從中吸取教訓，從而敲響警鐘，防止類似問題的發生。“曝光一點臺"起了很大作用。二軋鋼精密車輛車間負責過程質量生產的技術員劉棟說。
“以前，因為我們班生產的鋼板表面有油污和劃痕，在‘曝光臺'質量曝光后，我們班所有的工人都沒有感覺到面子，壓力很大。經過對原因的討論和分析，我們提出了許多建議?，F在我們在雙邊剪和定長剪上增加了接油槽，防止設備漏油造成油污。
“曝光臺的暴露讓我很感動。如果鋼板表面沒有清理掉切渣和渣條，在提升過程中可能會粘在其他鋼板上，導致鋼板被劃傷。即使這不是我們班的原因，我們也會對自己提出警告，并不斷改進我們的工作。”二軋鋼熱處理車間的一名切割工說。在生產線上，員工的責任感不斷增強，從單純追求產量轉變為“質量與產量并重”。
‘曝光臺'事件在公司員工中引起了強烈反響，起到了很好的警示和督促作用。暴露的團隊和團體準備好首先感受壓力、檢查問題、糾正和標準化。未暴露的班組也采取了警示和有效措施進行自查自糾?，F在，生產現場的違法違規案件明顯減少。到目前為止，臺已經在我們的研討會上分三個階段進行了介紹。第一階段暴露了20多個質量問題，第二階段暴露了16個，第三階段暴露了14個。”劉棟說。
“曝光不是目的。我們希望通過這種方式，真正提高員工的質量意識，讓員工感受到質量改進的重要性，嚴格執行標準化操作。只有不斷提高質量，才能滿足高端用戶的個性化需求，我們的'河鋼舞鋼品牌產品才會更響亮！”于宏偉說。
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